Kursplan

Strategiskt och internationellt personalarbete

Kurskod
GPA2NY
Poäng
7,5 högskolepoäng
Nivå
Grundnivå
Institution
Institutionen för kultur och samhälle
Ämnestillhörighet
Personal och arbetsliv (PEE)
Ämnesgrupp
Ledarskap, organisation och styrning
Utbildningsområde
Samhällsvetenskapliga området, 100%
Kursen kan ingå i följande huvudområde(n)
Personal och arbetsliv1
Fördjupningsbeteckning för respektive huvudområde
1G2F
Fastställd
Fastställd 2021-03-11.
Kursplanen gäller fr.o.m. 2021-05-24.

Lärandemål

Det övergripande målet med kursen är att behandla generella teorier inom strategiområdet. Speciellt kommer kopplingen mellan strategiområdet och Human Resource Management (HRM) att begripliggöras och hur personalfrågor hänger samman med internationell HRM.

Kunskap och förståelse

Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

  • förklara teorier om intern och extern strategisk organisationsanalys
  • diskutera omvärldsfaktorer som påverkar/driver resursanvändningsprinciper i organisationer
  • diskutera och förklara de grundläggande begrepp och koncept som berör personalarbete i organisationer på internationell nivå

Färdighet och förmåga
Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

  • formulera personalstrategier som är inkluderande och effektiviserar organisationer
  • analysera förändringar som internationella organisationer står inför ur ett personalarbetes- och kompetensförsörjningsperspektiv

Värderingsförmåga och förhållningssätt
Efter avslutad kurs ska studenten kunna:

  • göra etiska överväganden kring effekter av planerade och implementerade personalstrategier i organisationer

Innehåll

Kursen utgår från generella strategiska begrepp och teoribildningar och presenterar modeller för intern och extern organisationsanalys avseende omvärldsvillkor och kärnkompetenser. Därefter introduceras begreppet Strategisk HRM och grunderna för denna begrepps- och teorikombination utreds och analyseras. Kursen behandlar därefter teorier kring strategi- och personalarbete på internationell nivå, speciellt avseende funktioner hos internationella koncerner och de specifika förutsättningar för personalarbete som koncernstrukturen skapar.
De viktigaste trenderna inom internationellt personalarbete, både teoretiskt och praktiskt berörs också samt problem och hinder - t ex olika kultur- och ledarskapstraditioner – avseende möjligheterna till organisationsutveckling i praktiken.

Examinationsformer

Salstentamen, 4 hp
Skriftlig inlämningsuppgift och seminarium, 3,5 hp

Arbetsformer

Föreläsningar, seminarier och grupparbete.

Betyg

Som betygsskala används U–VG.

På de olika delarna kan något av följande betyg erhållas:
Salstentamen: U, G, VG
Skriftlig inlämningsuppgift: U, G.
För godkänt betyg på kursen krävs betyget G på båda delarna. För betyget väl godkänd på kursen krävs betyget VG på den skriftliga salstentamen.

Förkunskapskrav

  • 90 hp inom Personal och arbetsliv

Övrigt

Ersätter GPA269.