Verksamheten inom kommuner, samt övriga offentlig verksamhet spelar en viktig roll för den regionala utvecklingen i länet. Välutbildade, professionella och hållbart effektiva chefer och ledare spelar en nyckelroll för utvecklingen genom att ge förutsättningar för fungerande organisationer inom kommunerna, men också genom att möjliggöra samverkan mellan kommuner och annan offentlig sektor.
Genom att kunna erbjuda kunskaps- och kompetensförsörjning via kvalificerade utbildningar, adekvat forskning och en nära samverkan har en partnersamverkan mellan kommuner i Dalarna och Högskolan Dalarna utvecklats. LeDa har blivit en samverkansplattform för denna offentliga verksamhet och syftar till att hjälpa kommunerna vara rustade för framtiden, genom att utgå från deras kompetensbehov inom ledarskap.
Det övergripande syftet med LeDa är att på vetenskaplig grund, främja utvecklingen av ett professionellt och hållbart effektivt ledarskap.
Nyheter
Här publiceras de senaste nyheterna kring vad som händer inom nätverket LeDa
Save the date - 20 september 2024
Det årliga seminariet kommer att äga rum den 20 september i Galaxen, Borlänge. Läs mer under rubriken "seminarium"
Organisation LeDa
Styrgrupp och Ledarskapsråd
LeDa består av Styrgruppen som består av medlemskommunernas kommunchefer. Styrgruppens uppgift är att årligen besluta om övergripande inriktning, omfattning och resurser för att genomföra aktiviteter under den kommande tre-årsperioden.
Ledarskapsrådet består av en representant från respektive medlemskommun som utses av respektive kommunchef, samt representanter från Högskolan Dalarna (ansvariga för verksamhet och aktiviteter). Ledarskapsrådets uppgift är att initiera behovsanalyser, omvärldsbevakning, forskningsprojekt, utbildning och lärande, samt att bereda underlag för styrgruppens beslut.
Medlemmar partnersamverkan
Navet i LeDa är våra medlemskommuner.
Det är genom kommunernas engagemang och delaktighet som LeDa genom samverkan kan bidra till att rusta offentlig sektor genom utbildning och forskning, där ledarskap och strategisk styrning ligger i fokus.
Medlemskommuner
Avesta
Falun
Gagnef
Hedemora
Leksand
Ludvika
Malung-Sälen
Mora
Orsa
Rättvik
Säter
Vansbro
Älvdalen
Forskning
Högskolan Dalarna har genom partnerskapet tagit på sig uppdraget att genomföra forskningsbaserade utbildningar, kurser, seminarier och andra aktiviteter. Högskolans roll består också av att bedriva forskning inom området styrning, ledarskap och arbetsmiljö. Ett mål är att i samverkan bidra till hållbara verksamheter inom offentlig sektor.
Pågående forskningsprojekt
· Välfärdsteknik möter omsorgsarbetet. En intersektionell analys av institutionella och organisatoriska förutsättningar för hemtjänstarbetet i Sverige och Finland.
Finansiering: Forte. Samarbetspartner Malin Bolin, Mittuniversitet och Anna Cregård, Högskolan i Borås.
· Styrning och arbetsmiljökonsekvenser under och efter Corona-tiden på Region Dalarna.
Finansiering: Samverkan mellan Högskolan Dalarna och Region Dalarna.
· Hur organisationer arbetar med Ledarskapsutveckling.
Finansiering: Samverkan mellan Högskolan Dalarna och kommunerna i Dalarna.
Avslutade forskningsprojekt
· HR och professionalisering inom kommunala organisationer.
Finansiering: Samverkan mellan Högskolan Dalarna och kommunerna i Dalarna.
Publikationer
Forsberg, Tina och Cregård, Anna (2023) Spänningar mellan chefs- och HR- arbete i en genusmärkt kommunal praktik. I Cregård, Anna, Forsberg, Tina och Berntson, Erik (red.) Samspel i kommunal administration: Lagspel, dragkamp eller hierarki. Lund: Studentlitteratur.
Ehliasson, Kent och Forsberg, Tina (2023) Byråkrati eller profession? Erfarenheter från ledning och styrning före, under och efter pandemin inom en region. Konferensbidrag till FALF 2023.
Forsberg, Tina och Ehliasson, Kent (2024) Tillit för en stund? En studie om hur styrning, ledning och organisering är relaterad till professionellas arbetsmiljö i hälso- och sjukvården. Konferensbidrag till FALF 2024.
Forsberg, Tina och Cregård, Anna (2024) Organizational professionalism from the lens of gender. A study of HR´s professionalization within Swedish public sector organizations. (manuscript)
Varje år erbjuds medlemmarna i partnersamverkan att delta i ett strategiskt ledarskapsseminarium där varje kommun får delta med 10 deltagare. Seminariet vänder sig till kommunledning, politiker och andra som jobbar med strategiska frågor inom kommunen.
Årets LeDa-semiarium 2024
Hållbar styrning i välfärden: att organisera för attraktiva arbeten
I syfte att skapa attraktiva och hållbara arbetsplatser talas om behovet att utveckla styrning och organisering av offentlig verksamhet. En central fråga är hur vi kan utveckla ändamålsenlig styrning och ett hållbart sätt att hantera välfärdssektorns utmaningar.
Den 20:e september samlades drygt 100 deltagare för att tillsammans ta del av, reflektera och diskutera den senaste forskningen inom området. Deltagande forskare var Annika Härenstam, Katrin Skagert, Tina Forsberg och Kent Ehliasson. Dagen modererades av Maria Rappfors.
Teman för tidigare seminarier
· Ger vi våra chefer förutsättningar att vara bra chefer? (2018)
· Från New Public Management till Tillitsstyrning? (2019)
· Ledarskap på distans – det nya normala? (2020)
· Samarbete och styrning i en tillitsbaserad organisation (2021)
· Hur skapar vi en tillitsbaserad organisation? (2022)
· Samspelet mellan politisk styrning och att organisera, styra och leda kommunens verksamhet (2023)
Utbildning
Varje år genomförs inom ramen för partnerskapet LeDa, två kurser med fokus på Ledarskap:
Ledarskap för effektivt samarbete 7,5 hp och Ny som ledare 7,5 hp.
Utöver avtalet genomförs vid efterfrågan även andra kurser;
Nyfiken på ledarskap och Hållbar stragetisk styrning 5 hp.
Ytterligare kurser finns tillgängliga inom ramen för ämnet arbetsvetenskap och KULA -kurser
Personal- och arbetslivsprogram
KULA kurser:
KULA - Kompetensutveckling och lärande för arbetslivet
LeDa kurser:
Kontakt
Verksamhetsledare
Biträdande verksamhetsledare
